谷歌CEO 桑达尔·皮查伊近日在一次内部战略会议上向员工强调，2025年将是公司至关重要的一年。在面对人工智能（AI）领域日益激烈的竞争、不断加码的监管审查以及内部文化挑战的背景下，皮查伊呼吁员工保持**“紧迫感”**，以更快的速度推动创新，聚焦AI技术为用户解决实际问题。
皮查伊指出，2025年的重点是“解锁AI技术的真正潜力，解决现实世界中的用户问题”。
🔑 谷歌的挑战与压力
过去一年，谷歌在核心业务（如搜索广告和云服务）上保持稳健增长，但也面临着前所未有的外部竞争和监管审查。
- 竞争对手崛起：OpenAI的ChatGPT、Anthropic的Claude，以及Perplexity等新兴AI搜索服务正在蚕食谷歌在信息检索领域的市场份额。
- 监管风暴：美国司法部指控谷歌在搜索市场和广告技术上存在非法垄断，并建议其剥离Chrome浏览器业务。此外，英国竞争监管机构也对谷歌的广告业务提出异议。
- 内部挑战：员工对公司未来愿景存在担忧，部分高管的离职和文化冲突进一步加剧了不确定性。
皮查伊承认，谷歌的规模和成功自然会带来更严格的审查，但他强调公司不能因此分心，必须继续前进。
🚀 AI战略核心：Gemini的扩展与增长
2025年，谷歌将把AI产品的增长重点放在Gemini模型上，这被视为公司在AI竞赛中重回领先地位的关键。
- Gemini应用被认为是下一个有望突破5亿用户大关的谷歌产品。
- 产品迭代：DeepMind联合创始人德米斯·哈萨比斯表示，未来Gemini将进化为一个通用助手，能够跨设备、跨领域无缝运行。
- Project Astra：这一通用助手的实验版本将在2025年上半年迎来重大更新。
哈萨比斯还回应了关于定价的担忧，表示目前没有计划推出每月200美元的高级订阅，20美元的Gemini Advanced订阅已经提供了很高的性价比。
📊 谷歌的执行与文化转变
皮查伊在会上多次强调**“执行力”的重要性。他表示，虽然谷歌在AI竞赛中有时落后，但“历史告诉我们，优秀的执行力比第一个进入市场更重要”**。
- 保持敏捷：皮查伊提到谷歌早期的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林，指出在资源有限的情况下，创始人展现出了极高的创造力，并呼吁员工**“保持灵活、富有创新精神”**。
- 效率与成本控制：谷歌在2023年裁员约6%，目前公司员工总数为181,269人，并持续进行成本削减以提高运营效率。
🛠️ AI产品亮点与未来方向
在会议中，Google Labs负责人乔什·伍德沃德展示了一系列AI工具：
- Jules：一款AI编码助手，旨在加速软件开发。
- NotebookLM：一款AI笔记工具，具备新的播客功能，用户可以“拨入”播客进行互动。
- Project Mariner：一款AI多任务处理Chrome扩展，可将Tripadvisor上的餐厅信息直接添加到Google地图中。
这些工具的成功演示引发了现场员工的热烈掌声，展现了谷歌在AI应用创新上的最新成果。
🔮 未来展望：AI领域的持久战
2025年将是谷歌在AI领域的关键一年，Gemini的推广将成为核心任务，同时公司也将继续优化其AI生态系统。
- AI搜索竞赛：谷歌必须应对OpenAI、Anthropic等新兴对手的持续挑战。
- 监管风险：如何在全球范围内应对日益严格的反垄断和隐私监管将是一个长期挑战。
- 文化重塑：在成本控制和创新速度之间找到平衡，激励员工保持创业精神和执行力。
皮查伊总结道，2025年是一个需要谷歌展现决心和韧性的年份。只有在AI技术和产品上保持领先，谷歌才能在这场激烈的竞争中继续占据主导地位。